{"id":1881,"date":"2020-09-21T07:45:15","date_gmt":"2020-09-21T05:45:15","guid":{"rendered":"https:\/\/manutan.it\/blog\/?p=1881"},"modified":"2020-09-21T07:45:15","modified_gmt":"2020-09-21T05:45:15","slug":"limportanza-di-una-governance-degli-acquisti-indiretti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.it\/blog\/limportanza-di-una-governance-degli-acquisti-indiretti\/","title":{"rendered":"L\u2019importanza di una Governance degli Acquisti Indiretti"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: left;\">Le aziende devono gestire momenti difficili. La crisi legata al Coronavirus mette a dura prova chi fa impresa. Il PIL nazionale negativo, la chiusura forzata del lockdown solo solo alcune delle ripercussioni con cui si deve fare i conti. Non sar\u00e0 un periodo semplice ma uscire dalla crisi non \u00e8 impossibile.\u00a0Senza abbattersi e facendo di difficolt\u00e0 virt\u00f9, gli imprenditori devono trovare la chiave per reagire. Al di l\u00e0 dell\u2019andamento dei mercati, dei cali di fatturato e della riorganizzazione generale per contrastare i contagi di Covid-19, \u00e8 possibile ridurre i costi aziendali analizzando il sistema di approvvigionamento e rendendolo pi\u00f9 efficiente.<\/p>\n<p><strong><u>Gli acquisti diretti e indiretti<\/u><\/strong><\/p>\n<p>La valutazione dell\u2019attivit\u00e0 di un\u2019azienda si concentra spesso solamente sulle vendite e sulla fatturazione. E\u2019 un errore che non deve essere commesso. La catena dell\u2019approvvigionamento \u00e8 fondamentale per definire un\u2019impresa in salute. Gli \u2018approvvigionamenti\u2019 sono l\u2019insieme delle attivit\u00e0 svolte per assicurare la regolare disponibilit\u00e0 nei tempi, nella qualit\u00e0, nelle quantit\u00e0, nei luoghi, dei beni e dei servizi necessari per lo svolgimento delle funzioni dell\u2019impresa. Gli \u2018acquisti\u2019 invece fanno parte delle attivit\u00e0 di approvvigionamento ma consistono nel perfezionamento dei contatti di scambio coi fornitori. <strong>Le\u00a0tipologie di acquisti sono molteplici, perch\u00e9 possono coinvolgere beni materiali come servizi. Ma la distinzione fondamentale \u00e8 tra acquisti diretti e acquisti indiretti.<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-1883\" src=\"https:\/\/uat-wcs8.manutan.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/schema-costi-indiretti-1024x636.jpg\" alt=\"\" width=\"696\" height=\"432\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/schema-costi-indiretti-1024x636.jpg 1024w, \/wp-content\/uploads\/2020\/09\/schema-costi-indiretti-300x186.jpg 300w, \/wp-content\/uploads\/2020\/09\/schema-costi-indiretti-768x477.jpg 768w, \/wp-content\/uploads\/2020\/09\/schema-costi-indiretti-1536x954.jpg 1536w, \/wp-content\/uploads\/2020\/09\/schema-costi-indiretti.jpg 1770w\" sizes=\"auto, (max-width: 696px) 100vw, 696px\" \/><\/p>\n<p>Gli acquisti diretti sono l\u2019insieme di beni e materie prime necessari per ottenere il prodotto finale. <strong>Gli acquisti indiretti, sebbene non siano direttamente riconducibili al prodotto, sono comunque necessari per ottenerlo e quindi sono una parte rilevante del fatturato aziendale. Variano dai macchinari per la manutenzione, alla pulizia, passando dall\u2019approvvigionamento energetico, alla sicurezza&#8230;<\/strong> insomma tutto ci\u00f2 che permette alla macchina produttiva di procedere in modo efficace. Tendenzialmente gli acquisti diretti coinvolgono prodotti di poca variet\u00e0 e quindi ci si affida a pochi fornitori. <strong>La variet\u00e0, invece, degli acquisti indiretti \u00e8 ampia e questi beni provengono da un numero elevato di fornitori proprio a causa della diversit\u00e0 di prodotti necessari.<\/strong><\/p>\n<p>Con il tempo le aziende sono state portate a decentrare l\u2019acquisto e la gestione di tutti questi costi indiretti che sono cos\u00ec lievitati, aumentando le spese della azienda a discapito degli introiti. Di solito nelle aziende di produzione il valore degli acquisti incide per il 60 % sul fatturato. Il 40-45% proviene dagli acquisti diretti, il 15-20% dagli acquisti indiretti. Gestire al meglio entrambe le attivit\u00e0 diventa quindi fondamentale. Una riduzione dei costi del 2% pu\u00f2 incidere sull\u2019utile fino al 24%.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-1884 size-large\" src=\"https:\/\/uat-wcs8.manutan.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/acquisti-in-1024x683.jpg\" alt=\"\" width=\"696\" height=\"464\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/acquisti-in-1024x683.jpg 1024w, \/wp-content\/uploads\/2020\/09\/acquisti-in-300x200.jpg 300w, \/wp-content\/uploads\/2020\/09\/acquisti-in-768x512.jpg 768w, \/wp-content\/uploads\/2020\/09\/acquisti-in-1536x1024.jpg 1536w, \/wp-content\/uploads\/2020\/09\/acquisti-in.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 696px) 100vw, 696px\" \/><\/p>\n<p><strong><u>Gli acquisti indiretti, una governance su cui concentrarsi<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Negli ultimi anni le aziende hanno compreso l\u2019importanza di gestire al meglio i costi indiretti proprio per la forte incidenza che hanno sul fatturato. Gli acquisti indiretti, in Italia incidono per circa 150 milioni di euro. Un volume che conferisce un notevole potere contrattuale se i centri di acquisto non fossero frammentati. Accorpare diverse forze d\u2019acquisto diventa fondamentale.<\/p>\n<p>Creare un workflow collaborativo tra clienti e fornitori \u00e8 la scelta vincente. La negoziazione con i singoli fornitori deve essere sostituita da un rapporto, da un\u2019assistenza, da una capacit\u00e0 tecnica riscontrabile in un unico (o in pochi) fornitore.<\/p>\n<p><strong>Qui sotto potrai scaricare gratuitamente una guida di come migliorare la scelta dei prodotti in base alle necessit\u00e0 di utilizzo. Buona Lettura!\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/manutaninternational.emsecure.net\/optiext\/optiextension.dll?ID=9%2BDWuRAO9A38xL9s3pC4gGwejBkta7IRI1DwDZEXt9JWL1NY%2BBRCWhbC5tPKAOGpciMrCLLt5npf90\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-1886 size-full\" src=\"https:\/\/uat-wcs8.manutan.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Ebook_acquisti.jpg\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"327\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Ebook_acquisti.jpg 600w, \/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Ebook_acquisti-300x164.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le aziende devono gestire momenti difficili. La crisi legata al Coronavirus mette a dura prova chi fa impresa. Il PIL nazionale negativo, la chiusura forzata del lockdown solo solo alcune delle ripercussioni con cui si deve fare i conti. 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