{"id":1972,"date":"2020-12-14T08:33:29","date_gmt":"2020-12-14T07:33:29","guid":{"rendered":"https:\/\/manutan.it\/blog\/?p=1972"},"modified":"2020-12-14T08:33:29","modified_gmt":"2020-12-14T07:33:29","slug":"in-italia-si-fa-davvero-smart-working-la-differenza-tra-lavoro-agile-e-lavoro-da-remoto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.it\/blog\/in-italia-si-fa-davvero-smart-working-la-differenza-tra-lavoro-agile-e-lavoro-da-remoto\/","title":{"rendered":"IN ITALIA SI FA DAVVERO SMART WORKING? LA DIFFERENZA TRA LAVORO AGILE E LAVORO DA REMOTO"},"content":{"rendered":"

Il modo di lavorare in Italia \u00e8 cambiato radicalmente il 23 febbraio 2020<\/strong> quando un decreto legge, stabilito per contrastare la diffusione del Covid-19, indicava alle aziende la via del lavoro agile. In una manciata di giorni le imprese italiane hanno dovuto rivoluzionare procedure, fornire i propri collaboratori di attrezzature tecnologiche e implementare i sistemi operativi per permettere il lavoro a distanza: una vera e propria rivoluzione digitale.<\/strong><\/p>\n

Le grandi aziende negli scorsi anni si erano gi\u00e0 orientate verso lo smart working,<\/strong> riconoscendo il risparmio di costi e l\u2019aumento di produttivit\u00e0.<\/strong> Ma l\u2019emergenza Coronavirus ha di fatto avviato un processo di innovazione collettivo che altrimenti avrebbe impiegato anni ad instradarsi.<\/p>\n

Smart working e telelavoro, per\u00f2, non sono la stessa cosa<\/strong>. Affermare che in Italia si sia diffuso in modo massivo lo smart working non \u00e8 corretto. Spesso si utilizza impropriamente il termine per indicare invece quello che a tutti gli effetti \u00e8 lavoro da remoto.<\/p>\n

Che differenza c\u2019\u00e8 tra smart working e lavoro da remoto?<\/u><\/strong><\/p>\n

Usare il termine \u2018smart working\u2019 per identificare il lavoro da casa ricorrendo a strumenti informatici \u00e8 sbagliato. E\u2019 un pseudoanglicismo perch\u00e9 in realt\u00e0 in inglese \u00e8 il \u2018remote working\u2019 o \u2018home working\u2019 o \u2018telecommuting\u2019. In italiano si usa il termine \u2018telelavoro\u2019 e cio\u00e8 la connessione di personal computer a service aziendali da altrove per via telematica.<\/strong><\/p>\n

Per quanto le due tipologie di lavoro siano entrambe possibili grazie all\u2019utilizzo di strumenti informatici, ci sono profonde differenze non solo a livello teorico e pratico ma anche contrattuale.<\/strong> Smart working e lavoro da remoto sono due modalit\u00e0 di lavoro concettualmente diverse, anzi, l\u2019uno deriva dall\u2019altro. Lo smart working \u00e8 infatti una evoluzione del telelavoro (lavoro da remoto).<\/strong><\/p>\n

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Che cosa \u00e8 il lavoro da remoto o telelavoro?<\/u><\/strong><\/p>\n

E\u2019 il lavoro che si svolge a distanza rispetto alla sede centrale dell\u2019azienda. Questa tipologia di impiego \u00e8 nata negli anni \u201870 negli Stati Uniti con lo sviluppo delle tecnologie informatiche. E\u2019 il dipendente che lavora da casa (home working), ad esempio, collegandosi all\u2019azienda utilizzando strumenti di comunicazione informatici o telematici. Le stesse responsabilit\u00e0 che si hanno sul posto di lavoro vengono traslate nell\u2019abitazione del collaboratore. Gli obiettivi da raggiungere sono gli stessi che in azienda come anche gli orari di lavoro. Ci\u00f2 che cambia \u00e8 la possibilit\u00e0 di lavorare da remoto, ma orario di inizio, pause e il termine della giornata viene deciso dal datore di lavoro e non \u00e8 modificabile.<\/p>\n

Che cosa \u00e8 lo smart working?<\/u><\/strong><\/p>\n

Come nel lavoro da remoto, chi fa smart working svolge la propria mansione lontano dalla sede centrale. Il collaboratore decide autonomamente orari e luogo di lavoro<\/strong> e non deve\u00a0necessariamente comunicare una postazione fissa. Lo smart working \u00e8 il lavoro flessibile per eccellenza e la mobilit\u00e0 ne \u00e8 un elemento fondamentale. La mansione pu\u00f2 essere svolta in ogni luogo che sia casa, bar, hotel. \u00c8 il lavoratore a decidere dove e quando, ci\u00f2 che conta \u00e8 la performance. C\u2019\u00e8 quindi un rapporto di fiducia totale tra l\u2019azienda e il collaboratore. Il lavoratore \u00e8 portato a responsabilizzarsi e rispettare consegne ed obiettivi godendo della piena autonomia.<\/strong> L\u2019azienda d\u00e0 pi\u00f9 responsabilit\u00e0 e fiducia ai lavoratori nel determinare come, dove, quando e con quali mezzi svolge la propria mansione per cui viene pagato. I lavoratori vengono quindi valutati per i loro risultati e non per altri tradizionali parametri.<\/strong><\/p>\n

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I numeri del lavoro agile in Italia <\/u><\/strong><\/p>\n

Il 90 % delle grandi imprese (quelle che hanno pi\u00f9 di 250 addetti) e il 73.5 % delle imprese di medie dimensioni (50-249 addetti) hanno introdotto o aumentato lo smart working durante l\u2019emergenza Covid; Anche le imprese minori si sono adeguate e ben il 37.2% delle piccole aziende (10-49 addetti) e il 18.3% delle microimprese (3-90 addetti) hanno optato per il lavoro da remoto. Sono dati che emergono da un rapporto Istat pubblicato a giugno 2020. Prima dello scoppio dell\u2019emergenza Coronavirus in Italia \u201csolo l\u20191.2 % del personale delle aziende italiane<\/strong> – si legge nel report – era impiegato in lavoro a distanza. Tra marzo e aprile questa quota sale improvvisamente all\u20198.8%\u201d.<\/strong><\/p>\n

\u201cTali risultati – continua l\u2019analisi – suggeriscono che grazie all\u2019implementazione di soluzioni informatiche e organizzative una fetta di imprese italiane \u00e8 riuscita nel giro di poche settimane a estendere forme lavorative in precedenza limitate a una piccola minoranza a quote considerevoli di personale\u201d.<\/p>\n

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