{"id":2744,"date":"2022-05-23T12:47:33","date_gmt":"2022-05-23T10:47:33","guid":{"rendered":"https:\/\/manutan.it\/blog\/?p=2744"},"modified":"2022-05-23T12:47:33","modified_gmt":"2022-05-23T10:47:33","slug":"quando-la-csr-diventa-fondamentale-per-la-fidelizzazione-del-cliente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.it\/blog\/quando-la-csr-diventa-fondamentale-per-la-fidelizzazione-del-cliente\/","title":{"rendered":"Quando la CSR diventa fondamentale per la fidelizzazione del cliente"},"content":{"rendered":"<p><strong>La CSR (Corporate Social Responsibility)<\/strong>, poich\u00e9 favorisce un rapporto di fiducia e un sentimento di partecipazione, appare oggi uno strumento essenziale per la fidelizzazione dei clienti. La sfida per le aziende \u00e8 quella di dimostrare in modo credibile i loro impegni ecosostenibili.<\/p>\n<p>Negli ultimi anni, a seguito di cambiamenti nel contesto normativo, i bandi di gara hanno sempre pi\u00f9 incorporato criteri relativi alla CSR e allo sviluppo sostenibile. Questi criteri raggiungono o talvolta superano perfino la soglia del 25% del punteggio finale. Questa crescente preoccupazione per l&#8217;impatto sociale, societario e ambientale delle attivit\u00e0 commerciali contribuisce a creare un fenomeno globale di partecipazione che fidelizza i clienti delle imprese pi\u00f9 impegnate in un approccio ambizioso di CSR<\/p>\n<h2>Un contesto favorevole per la CSR<\/h2>\n<p>L\u2019applicazione di una politica di CSR, oltre a rispettare la legge, rende le aziende pi\u00f9 competitive e permette loro di attirare pi\u00f9 clienti.<\/p>\n<h2>Leggi che incoraggiano la CSR<\/h2>\n<p>Dal 2014, una direttiva europea richiede alle societ\u00e0 quotate, cos\u00ec come ad alcune societ\u00e0 non quotate, di riferire sullo stato delle loro azioni di RSI. A seconda del paese, il quadro normativo pu\u00f2 essere ancora pi\u00f9 restrittivo. In Francia, per esempio, le aziende con pi\u00f9 di 5.000 dipendenti sono tenute a pubblicare un <strong><em>piano di diligenza<\/em><\/strong>. L&#8217;obiettivo di questo documento \u00e8 quello di prevenire i rischi ambientali, e i rischi legati ai diritti umani o alla corruzione, che possono riguardare tutte le loro attivit\u00e0 e quelle delle loro filiali, sia in Francia che all&#8217;estero. Anche altri paesi come i Paesi Bassi, la Finlandia o la Germania stanno considerando l&#8217;attuazione di misure simili.<\/p>\n<p>Questo tipo di misure incoraggia i fondi d&#8217;investimento a relazionarsi con le aziende che dimostrano responsabilit\u00e0 e massima trasparenza in questo campo. Per estensione, gli acquirenti sono ora molto attenti agli impegni e alle <strong>certificazioni CSR<\/strong> dei loro fornitori, come il <strong>Global Compact<\/strong>, <strong>Ecolabel<\/strong> o la norma <strong>ISO 26.000<\/strong>.<\/p>\n<h2>CSR: componente principale dell\u2019azienda<\/h2>\n<p>Poich\u00e9 la CSR costituisce ormai un vero e proprio vantaggio competitivo, le aziende sono sempre pi\u00f9 inclini a fare uno sforzo di innovazione in questo campo. L&#8217;obiettivo \u00e8 quello di <strong>distinguersi dai concorrenti<\/strong>, <strong>conservare i loro clienti<\/strong> e <strong>attrarne di nuovi<\/strong>. \u00c8 cos\u00ec che si sviluppano le offerte di servizi basate sull&#8217;uso (e non sul possesso) di un prodotto. <strong>L&#8217;offerta Fleet Solution<\/strong> di un grande gruppo come Michelin ne \u00e8 una dimostrazione abbastanza emblematica di questa evoluzione. Invece di vendere direttamente loro uno pneumatico, offrono ai clienti la possibilit\u00e0 di noleggiarlo. Il prezzo \u00e8 calcolato in base al chilometraggio percorso.<\/p>\n<p>Il vantaggio per l&#8217;azienda \u00e8 triplice:<\/p>\n<ul>\n<li>Aumento del fatturato;<\/li>\n<li>Fidelizzazione del cliente attraverso un&#8217;offerta di noleggio a medio\/lungo termine;<\/li>\n<li>Promozione dell&#8217;economia circolare, in particolare basata sulla sostenibilit\u00e0 dei prodotti.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>CSR e cliente: la fiducia come vantaggio aziendale<\/h2>\n<p>Questo tipo di offerta innovativa permette anche di creare un <strong>collegamento tra i clienti e i valori e gli impegni di un marchio<\/strong>. In questo modo, un leggero aumento di prezzo viene accettato molto pi\u00f9 facilmente se si traduce in un&#8217;azione dell&#8217;azienda per promuovere un\u2019azione ecosostenibile, come per esempio la riforestazione di una zona sfruttata. La grande distribuzione non esita ad offrire ai suoi clienti la possibilit\u00e0 di arrotondare per eccesso il totale della loro spesa per poi trasferire la differenza di prezzo sotto forma di donazione alle associazioni. Questo tipo di accordo, che sta diventando sempre pi\u00f9 comune, non spaventa i clienti. Al contrario, favorisce la loro partecipazione attiva e la conseguente <strong>fidelizzazione<\/strong>. Hanno il vantaggio di collocare l&#8217;azienda come un agente di benessere collettivo.<\/p>\n<h2>CSR e il cliente: il ruolo del cliente<\/h2>\n<p>Ad oggi i clienti non hanno pi\u00f9 un ruolo passivo, prestano invece particolare attenzione a quello che comprano e si impegnano a favore del pianeta.<\/p>\n<p>La nascita di una modalit\u00e0 di consumo responsabile<\/p>\n<p>Queste nuove pratiche corrispondono anche a un profondo cambiamento da parte dei consumatori. Nel gennaio 2020, un osservatorio dei consumi realizzato in 15 Paesi europei da Harris Interactive per conto di Cetelem, un\u2019importante organizzazione di credito al consumo, ha rivelato che pi\u00f9 di 4 europei su 5 erano ormai pronti a:<\/p>\n<ul>\n<li>Limitare i rifiuti;<\/li>\n<li>Favorire gli elettrodomestici sostenibili;<\/li>\n<li>Limitare il loro consumo di acqua, elettricit\u00e0 e carburante;<\/li>\n<li>Evitare gli imballaggi di plastica monouso;<\/li>\n<li>Favorire i prodotti biologici, locali e di stagione;<\/li>\n<li>Usare trasporti sostenibili e alternativi;<\/li>\n<li>Ridurre il consumo di carne.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La fidelizzazione correlata all\u2019impegno del cliente<\/p>\n<p>I brand che dimostreranno una migliore attitudine a sostenere i loro clienti nel migliorare le loro abitudini di consumo daranno forma a una nuova forma di fedelt\u00e0, non incentrata sull&#8217;ideologia di consumare meno costoso ma di <strong>consumare meglio<\/strong>. In questo modo i consumatori, assumendosi delle responsabilit\u00e0, stanno diventando attivisti. Secondo i risultati di questo osservatorio, 6 europei su 10 non esiterebbero a opporsi ad un brand al fine di sostenere e far conoscere una causa che gli sta a cuore.<\/p>\n<h2>CSR, social network e fidelizzazione<\/h2>\n<p>L&#8217;impegno responsabile dei consumatori e delle aziende avviene anche online, soprattutto sui social network, spazio in cui \u00e8 possibile condividere e comunicare idee in modo pratico e diretto.<\/p>\n<p>Twitter, LinkedIn, Facebook, Instagram: strumenti per promuovere la CSR<\/p>\n<p>Bastano pochi clic per scoprire tutto su un prodotto, la sua impronta ambientale e le sue condizioni di fabbricazione. I brand non hanno altra scelta se non quella di essere totalmente trasparenti. Sotto molti aspetti, il digitale ha reso la CSR un aspetto funzionale sul quale parlare. Se, per esempio, un\u2019impresa dovesse rinunciare alla propria vision ecosostenibile, l\u2019immagine aziendale ne sarebbe immediatamente danneggiata sui social network come Twitter, LinkedIn o Facebook, e questo porterebbe i loro sostenitori ad abbandonarle irrevocabilmente.<\/p>\n<p>Una marca di gioielli ne ha recentemente pagato il prezzo. Chiamata in causa da ex dipendenti che la accusavano di cattive pratiche manageriali, unite a un discorso ambivalente sull&#8217;origine dei suoi prodotti, l&#8217;azienda ha perso pi\u00f9 di 20.000 iscritti al suo account Instagram in pochi giorni. Per un&#8217;azienda che basava gran parte del suo successo sulla viralit\u00e0 dei social media, il colpo \u00e8 stato duro, e questo danneggiamento social dell\u2019immagine si \u00e8 tradotto con una sostanziale perdita delle vendite.<\/p>\n<p>La comunicazione sulla CSR rassicura il cliente e permette di costruire una solida fidelizzazione<\/p>\n<p>Il fenomeno \u00e8 ormai globale, e le applicazioni e i siti di valutazione si stanno moltiplicando. Un esempio \u00e8 il social network <strong>Glassdoor<\/strong>, che permette ai dipendenti di dare la loro opinione sull&#8217;azienda per cui lavorano. Poi c&#8217;\u00e8 <strong>Yuka<\/strong>, che consente agli utenti di scoprire la qualit\u00e0 nutrizionale dei prodotti alimentari. Lo scorso novembre, uno studio pubblicato sul Journal of Business Ethics ha dimostrato che i prodotti venduti dalle aziende pi\u00f9 impegnate in iniziative di CSR sono anche riconosciuti come i meno rischiosi e i pi\u00f9 sostenibili dai consumatori. Inoltre, secondo questo studio, pi\u00f9 l&#8217;azienda tiene conto degli interessi dei suoi fornitori attraverso processi di approvvigionamento responsabili, e si dimostra attenta per il benessere dei suoi dipendenti, pi\u00f9 i suoi clienti si sentono sicuri nei confronti dell\u2019impresa. Un cliente sereno \u00e8 un cliente fedele!<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.manutan.it\/it\/mai\/campagna-eco-responsabile\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-2697 size-large\" src=\"https:\/\/uat-wcs8.manutan.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/come-scegliere-prodotti-ecosostenibili_cop-1024x576.jpg\" alt=\"\" width=\"696\" height=\"392\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/come-scegliere-prodotti-ecosostenibili_cop-1024x576.jpg 1024w, \/wp-content\/uploads\/2022\/04\/come-scegliere-prodotti-ecosostenibili_cop-300x169.jpg 300w, \/wp-content\/uploads\/2022\/04\/come-scegliere-prodotti-ecosostenibili_cop-768x432.jpg 768w, \/wp-content\/uploads\/2022\/04\/come-scegliere-prodotti-ecosostenibili_cop.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 696px) 100vw, 696px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La CSR (Corporate Social Responsibility), poich\u00e9 favorisce un rapporto di fiducia e un sentimento di partecipazione, appare oggi uno strumento essenziale per la fidelizzazione dei clienti. 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