{"id":2899,"date":"2022-10-14T10:15:14","date_gmt":"2022-10-14T08:15:14","guid":{"rendered":"https:\/\/manutan.it\/blog\/?p=2899"},"modified":"2022-10-14T10:15:14","modified_gmt":"2022-10-14T08:15:14","slug":"come-gestire-il-magazzino-in-modo-efficiente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.it\/blog\/come-gestire-il-magazzino-in-modo-efficiente\/","title":{"rendered":"Come gestire il magazzino in modo efficiente"},"content":{"rendered":"

Vi \u00e8 una relazione positiva tra una gestione del magazzino efficiente e la fidelizzazione dei clienti<\/strong>. Quando l\u2019efficienza del tuo magazzino decresce, cos\u00ec decresce il grado di soddisfazione dei clienti. Di conseguenza, se i tuoi clienti decideranno di andare dal tuo competitor, che consegna i suoi prodotti pi\u00f9 velocemente, la tua azienda ne risentir\u00e0.<\/p>\n

Operazioni di magazzino inefficienti possono portare a lunghi tempi di attesa e a disagi. Questi motivi rappresentano la principale causa di perdita della clientela e questo calo di produttivit\u00e0 si traduce anche in uno spreco di manodopera, da cui la necessit\u00e0 di ottimizzare la gestione del magazzino.<\/p>\n

A seconda del budget a disposizione, ci sono alcune semplici misure che puoi adottare per migliorare le prestazioni aziendali e ridurre i costi operativi.<\/p>\n

Ottimizza lo spazio in magazzino<\/strong><\/h2>\n

Sempre pi\u00f9 consumatori utilizzano servizi di vendita online, il che implica una crescente domanda di fornitori e una significativa necessit\u00e0 di ampliare le scorte<\/strong>.<\/p>\n

Avere pi\u00f9 varianti di prodotto significa avere pi\u00f9 scorte, poich\u00e9 si aggiungono pi\u00f9 unit\u00e0 al magazzino. Lo spazio in magazzino non \u00e8 sempre facile da espandere.<\/p>\n

Quindi, un buon punto di partenza per ottimizzare lo spazio disponibile potrebbe essere migliorare l’organizzazione della logistica. Orienta il tuo magazzino verso l’alto<\/strong> e verifica se \u00e8 possibile aggiungere altri corridoi, riducendo cos\u00ec al minimo la distanza tra un corridoio e l’altro. Per ottenere questo risultato, per esempio, si possono scegliere corridoi a senso unico alternato<\/strong>, invece che corridoi a doppio senso.<\/p>\n

Diversifica le opzioni di consegna<\/strong><\/h2>\n

Puoi ridurre i costi di magazzino attraverso la gestione delle scorte a valle<\/strong>, stoccandole direttamente dai rivenditori, nei singoli punti vendita. In questo modo si pu\u00f2 evitare di conservare prodotti per troppo tempo, limitando<\/strong> cos\u00ec i costi di stoccaggio e di trasporto<\/strong>, liberando spazio<\/strong> in magazzino e aumentando la tua capacit\u00e0 di archiviazione<\/strong>.<\/p>\n

La grande distribuzione gi\u00e0 da tempo ha iniziato a smistare la propria merce nei relativi punti vendita in grado di evadere gli ordini.<\/p>\n

Se invece sei un rivenditore online, senza negozi fisici, puoi considerare le piattaforme di vendita online<\/strong>. Queste sono siti web che elencano centinaia di migliaia di prodotti di vari fornitori e che consentono ai rivenditori di sfruttare un noto sito web per vendere i loro prodotti al pubblico. Si tratta quindi di una risorsa fondamentale per incrementare le vendite.<\/p>\n

Migliora la gestione dei flussi in magazzino<\/strong><\/h2>\n

Uno tra i maggiori sprechi di risorse nei magazzini \u00e8 rappresentato dal tempo impiegato dagli addetti al picking per spostarsi tra gli ordini ricevuti e individuare gli articoli da prelevare.<\/p>\n

\u00c8 possibile ridurre molti di questi costi implementando un sistema di gestione del magazzino<\/strong>, il quale registra tutti i dati relativi alle merci e alla loro posizione nel magazzino. Quando i prodotti arrivano in magazzino, il sistema determina la loro collocazione.<\/p>\n

Inoltre, una buona supply chain ottimizza il percorso dei commissionatori. In base alle variabili relative alle merci e agli ordini in arrivo, il sistema fornisce agli addetti al picking un percorso ottimale attraverso il magazzino per migliorare il flusso<\/strong>. In questo modo si riduce significativamente il tempo trascorso a camminare e a cercare i prodotti, che grava sul bilancio e sui livelli di energia dei dipendenti.<\/p>\n

Aggiorna la tecnologia portatile in magazzino<\/strong><\/h2>\n

La tecnologia di oggi, se vengono utilizzate le giuste strumentazioni, pu\u00f2 migliorare l’efficienza e aumentare la velocit\u00e0 di elaborazione degli ordini.<\/p>\n

Oltre agli scanner di codici a barre pi\u00f9 conosciuti, si possono utilizzare anche smartphone e tablet con il software WMS<\/strong> per migliorare la ricezione degli ordini e ottimizzare i percorsi di prelievo della merce. Grazie al WiFi, si possono prendere l’ordine in qualsiasi punto del magazzino.<\/p>\n

I dispositivi palmari ergonomici<\/strong> possono essere un\u2019altra ottima soluzione. Oltre a proteggere la salute degli addetti al picking, possono svolgere pi\u00f9 funzioni contemporaneamente. Sono inoltre dotati di scanner RFID<\/strong>, telecamere<\/strong> e touch<\/strong> screen<\/strong>.<\/p>\n

Gli aggiornamenti tecnologici, l\u2019utilizzo delle tecnologie pick-to-light, RFID e pick-to-voice<\/strong>, riducono il margine di errore di picking e quindi i costi associati ai resi degli ordini.<\/p>\n

Crea un processo di revisione dell\u2019inventario<\/strong><\/h2>\n

Anche se i prodotti vengono spediti ai clienti pi\u00f9 velocemente che mai, il tempo di attesa dei prodotti in magazzino pu\u00f2 essere comunque elevato.<\/p>\n

Ottimizza la gestione dell’inventario analizzando le metriche<\/strong>. Studia il tuo inventario e identifica gli articoli che non si muovono. Gli indicatori da monitorare sono i seguenti:<\/p>\n