{"id":2909,"date":"2022-10-24T09:00:23","date_gmt":"2022-10-24T07:00:23","guid":{"rendered":"https:\/\/manutan.it\/blog\/?p=2909"},"modified":"2022-10-24T09:00:23","modified_gmt":"2022-10-24T07:00:23","slug":"trasformazione-digitale-in-azienda-in-4-step","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.it\/blog\/trasformazione-digitale-in-azienda-in-4-step\/","title":{"rendered":"La trasformazione digitale in azienda in 4 step"},"content":{"rendered":"

La digital transformation<\/strong> \u00e8 un processo che vede la sostituzione dei modelli manuali e tradizionali di fare business con processi automatizzati. Ci\u00f2 comporta un cambio dei mezzi, ma soprattutto di processi e mentalit\u00e0 della leadership, pi\u00f9 evoluta<\/strong> nel modo di pensare e di relazionarsi con clienti, fornitori, dipendenti e tutti gli stakeholders.<\/p>\n

In Italia<\/strong>, secondo i dati Istat, la trasformazione digitale riguarda principalmente le grandi aziende, che si avvalgono di una combinazione di connessione a internet, software, social media, cloud e internet of things (IoT).<\/p>\n

Nonostante ricopra ben un 10\u00b0 posto<\/strong> in classifica tra gli stati membri dell\u2019Ue<\/strong> per indice di digitalizzazione dell\u2019economia e della societ\u00e0, il nostro Paese conta l\u201980% delle imprese con meno di 10 addetti a un livello molto basso di ICT.<\/p>\n

Come fare quindi a digitalizzare la propria impesa e perch\u00e9 farlo?<\/p>\n

I 4 step per digitalizzare la tua impresa<\/strong><\/h2>\n

\"trasformazione<\/p>\n

La strategia di digitalizzazione<\/strong> deve essere studiata per obiettivi da una leadership che sappia vedere l\u2019intervento nella sua totalit\u00e0. Serve quindi una metodologia integrata<\/strong> che riguardi le persone, i processi e le infrastrutture tecnologiche aziendali<\/strong>.<\/p>\n

    \n
  1. \n

    Identifica l\u2019obiettivo<\/strong><\/h3>\n

    Il primo step consiste nello studiare il quadro attuale<\/strong> in termini di competenze e motivazioni del personale, organizzazione dei processi, tecnologia software e hardware per ipotizzare i margini di miglioramento, volti a un obiettivo specifico. Degli esempi di obiettivi possono essere risparmiare i costi, il tempo impiegato per una determinata mansione, la soddisfazione del cliente o il desiderio di risultare pi\u00f9 competitivi sul mercato.<\/li>\n

  2. \n

    Innova<\/strong><\/h3>\n

    Determina quali processi digitalizzare per raggiungere il tuo obiettivo<\/strong>: operativi, gestionali o di supporto. Aiutati anche comparando la tua metodologia con quella dei concorrenti, cos\u00ec da risultare ancor pi\u00f9 competitivo.<\/li>\n

  3. \n

    Definisci il tuo modello di business digitale<\/strong><\/h3>\n

    Identifica gli interventi necessari<\/strong> da mettere in atto, elaborando un vero e proprio piano di Ristrutturazione IT<\/strong>. Tra i touchpoint che rientrano nel piano possono esserci interventi per:<\/p>\n