{"id":3243,"date":"2023-09-22T07:00:19","date_gmt":"2023-09-22T05:00:19","guid":{"rendered":"https:\/\/manutan.it\/blog\/?p=3243"},"modified":"2023-09-22T07:00:19","modified_gmt":"2023-09-22T05:00:19","slug":"benessere-sul-posto-di-lavoro-e-produttivita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.it\/blog\/benessere-sul-posto-di-lavoro-e-produttivita\/","title":{"rendered":"Benessere sul posto di lavoro e produttivit\u00e0"},"content":{"rendered":"

I dipendenti sono il patrimonio pi\u00f9 importante di un’azienda e ne contribuiscono attivamente al successo. Investire sulla salute fisica e mentale del lavoratore influisce a migliorarne la produttivit\u00e0<\/strong>. Leggi questo articolo e scopri di pi\u00f9 su come conciliare il benessere al lavoro e al tempo stesso lo sviluppo e la produttivit\u00e0 aziendale.<\/p>\n

Uno studio su larga scala<\/strong><\/h3>\n

Qual’\u00e8 il reale impatto del benessere sul posto di lavoro sulla produttivit\u00e0 e sulle prestazioni dei dipendenti? I ricercatori dell’Universit\u00e0 di Oxford hanno cercato di rispondere a questa domanda.<\/p>\n

Per ottenere risultati concreti, hanno condotto una metanalisi di 339 studi per misurare il benessere e la produttivit\u00e0 di quasi 2 milioni di lavoratori distribuiti in 73 Paesi differenti.<\/p>\n

La conclusione di questa analisi indica in modo significativo che benessere sul posto di lavoro e produttivit\u00e0 sono strettamente correlati<\/strong>, indipendentemente dalla posizione geografica.<\/p>\n

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    Centralizzare il benessere sul lavoro in azienda<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    L’attuazione di una strategia di well-working non deve limitarsi a un evento una tantum basato su fatti generici. Per essere efficace, deve tenere conto delle esigenze specifiche dei dipendenti dell’azienda e deve essere rivalutata regolarmente<\/strong>. Occorre prestare particolare attenzione a questi indicatori:<\/p>\n

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    • Il tasso di assenteismo del personale \u00e8 pi\u00f9 alto in un team rispetto ad altri?<\/li>\n
    • Quali sono i problemi pi\u00f9 frequentemente sollevati dai dipendenti?<\/li>\n
    • Quanto tempo rimane in media un dipendente in azienda?<\/li>\n
    • Il carico di lavoro \u00e8 distribuito in modo uniforme?<\/li>\n<\/ul>\n

      La chiave del successo di questo approccio sta nella qualit\u00e0 della comunicazione<\/strong>, in cui i dipendenti si sentono liberi di esprimersi. Per farlo, devono sentirsi supportati dai loro manager. Una selezione rigorosa e una formazione adeguata dei manager hanno un effetto diretto sullo stato d’animo dei dipendenti, sulla coesione del team e sulla produttivit\u00e0.<\/p>\n

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        Valorizzare le competenze dei dipendenti<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

        Un dipendente pu\u00f2 perdere rapidamente la motivazione se percepisce che i suoi sforzi passano inosservati ai suoi superiori. Al contrario, i dipendenti che si sentono apprezzati e valorizzati dal proprio datore di lavoro mostrano livelli pi\u00f9 elevati di benessere sul lavoro e, conseguentemente, di produttivit\u00e0. Ecco quattro modi efficaci per valorizzare le competenze di un dipendente<\/strong>:<\/p>\n

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        • Congratularsi regolarmente con ogni membro del team per il suo lavoro;<\/li>\n
        • Aiutare i dipendenti a migliorare le loro competenze investendo sulla loro formazione;<\/li>\n
        • Responsabilizzare i membri del team scegliendo una macro-gestione;<\/li>\n
        • Premiare il loro lavoro aumentando lo stipendio o concedendo un bonus;<\/li>\n
        • Dare voce ai dipendenti nel processo decisionale;<\/li>\n
        • Promuovere la mobilit\u00e0 interna quando possibile.<\/li>\n<\/ul>\n

          Valorizzare i dipendenti aiuta a trovare un senso nel loro lavoro e a mantenere alta la loro motivazione<\/strong>. Il risultato finale \u00e8 tutt’altro che trascurabile, poich\u00e9 i dipendenti felici possono essere fino al 13% pi\u00f9 produttivi.<\/p>\n

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            Promuovere il benessere mentale sul posto di lavoro<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

            \"benessere<\/p>\n

            Secondo uno studio condotto dall’EU-OSHA (Agenzia europea per la sicurezza e la salute sul lavoro), la met\u00e0 dei lavoratori europei si trova regolarmente in situazioni di stress sul lavoro, responsabile di circa il 50% delle giornate lavorative perse. I risultati evidenziano l’importanza della gestione dello stress in ambito professionale<\/strong>. Per ridurlo, l’Organizzazione Mondiale della Sanit\u00e0 (OMS) presenta quattro linee guida fondamentali:<\/p>\n

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            • Interventi organizzativi (carico di lavoro, approcci partecipativi, ecc.);<\/li>\n
            • Formazione del personale direttivo sui rischi psicosociali;<\/li>\n
            • Sensibilizzare ed educare i dipendenti alla salute mentale;<\/li>\n
            • Offerta al team di supporto psicologico (coaching, psicologi del lavoro, ecc.).<\/li>\n<\/ul>\n

              L’integrazione di questi elementi nella politica di “benessere sul lavoro” di un’azienda porta a un maggiore coinvolgimento dei dipendenti e ha un impatto diretto sulla qualit\u00e0 della loro vita lavorativa. Considerare il benessere mentale \u00e8 un passo essenziale per ridurre il presentismo<\/strong> (o riduzione della produttivit\u00e0 durante l’orario di lavoro), l’assenteismo e il tasso di turnover del personale aziendale.<\/strong><\/p>\n

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                Creare un ambiente di lavoro sano e sicuro<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                L’ambiente e le condizioni di lavoro influiscono sul livello di benessere e sulla produttivit\u00e0 dei dipendenti<\/strong> sul posto di lavoro. Infatti, l’ambiente in cui opera un team e l’ergonomia dello spazio di lavoro hanno un impatto diretto sulla motivazione e sulla salute fisica e mentale dei dipendenti. I datori di lavoro possono creare un ambiente di lavoro sicuro e salutare:<\/p>\n

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                • Fornendo DPI adeguati alle attivit\u00e0;<\/li>\n
                • Disponendo postazioni di lavoro ergonomiche;<\/li>\n
                • Creando spazi di lavoro luminosi e accoglienti;<\/li>\n
                • Mantenendo un livello ottimale di igiene nei locali;<\/li>\n
                • Formando i dipendenti all’uso di nuovi macchinari e all’adozione di una postura corretta;<\/li>\n
                • Promuovendo uno stile di vita sano (alimentazione equilibrata, gestione positiva dello stress sul lavoro, ecc;)<\/li>\n
                • Implementando programmi di benessere fisico (attivit\u00e0 sportive, sala riposo, ecc.).<\/li>\n<\/ul>\n

                  I dipendenti hanno bisogno di fare delle pause lontano dalla loro postazione di lavoro per ricaricarsi, mantenere la concentrazione e stimolare la creativit\u00e0. Una sala break ben progettata offre uno spazio in cui possono staccare temporaneamente dal lavoro e tornare con una maggiore produttivit\u00e0.<\/p>\n

                  Gli ultimi anni sono stati caratterizzati da trasformazioni significative nei metodi di produzione e nel funzionamento delle organizzazioni. In questo contesto, \u00e8 pi\u00f9 che mai evidente che i dipendenti sono la spina dorsale di un’azienda.<\/p>\n

                  Noi di Manutan crediamo che prendersi cura delle persone sia un pilastro fondamentale per il successo di un’azienda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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